قصة تحت التطوير: لم يتم التأكيد المستقل لبعض التفاصيل أدناه. سنقوم بالتحديث مع وصول تقارير جديدة.
بنَتْ غوينيث بالترو شركة غووب إلى عمل تجاري يضم 170 موظفًا اعتبارًا من مارس 2023، وحصلت على تمويل استثماري بقيمة 75 مليون دولار من شركات تشمل فيليكس كابيتال، و14W، وسلوف فينتشرز، ولایتسبيد فينتشرز.[2] الشركة، التي تقدر بالترو حصتها فيها بثروتها الصافية البالغة 200 مليون دولار، واجهت دعوى قضائية كلفت أكثر من 145,000 دولار بسبب تعريض العملاء للخطر، وأطلقت منتجات بسعر 75 دولارًا مثل الشموع المعطرة.[1][3] بحلول عام 2023، كانت غووب تدير نشرة إخبارية، وبودكاست، وعرضين على نتفليكس، وخمس متاجر، وسلسلة طعام للطلب الخارجي.[3]

أصول النشرة الإخبارية

بدأت غووب كنشرة بريد إلكتروني أسبوعية من غوينيث بالترو من طاولة مطبخها في لندن، تحتوي على نصائح سفر، ووصفات، وملاحظات عن الصحة والعافية.[3][5] جذبت النشرة 50,000 مشترك في عامها الأول، وتوسعت لتشمل روابط تسوق بحلول عام 2010.[7] دمجت بالترو المشروع رسميًا في عام 2011 بعد عامين من العمليات غير الرسمية.[5] جاء الإيراد المبكر من شراكات تابعة أنتجت مليون دولار سنويًا بحلول عام 2012.[7]

التحول إلى التجارة الإلكترونية

أضافت غووب متجرًا إلكترونيًا في عام 2012 لبيع العناصر المرتبطة بمحتوى النشرة، مما يمثل زيادة في حركة المرور بنسبة 200% في ذلك العام.[3] عرض الموقع منتجات مختارة من علامات تجارية طرف ثالث قبل التحول إلى خطوط داخلية.[5] بحلول عام 2013، شكلت التجارة الإلكترونية 60% من الإيرادات، ارتفاعًا من صفر في العام السابق.[7] وظفت بالترو أول موظف بدوام كامل في ذلك العام لإدارة العمليات.[10]

تغيير القيادة

أصبحت ليزا غيرش الرئيس التنفيذي في عام 2014، في السنة نفسها التي أصدرت فيها غووب فيتامينات بعلامتها التجارية التي نفدت في ساعات، وانتقلت مقرها إلى سانتا مونيكا بولاية كاليفورنيا.[1][3] تحت قيادة غيرش، جمعت الشركة أول جولة تمويل رئيسية بقيمة 10 ملايين دولار من مستثمرين يشملون أكرون ستيل كابيتال.[7] وصل الإيراد السنوي إلى 15 مليون دولار بنهاية عام 2014، زيادة بنسبة 50% عن عام 2013.[7] استقالت غيرش في عام 2017 بعد ثلاث سنوات، وتولت بالترو منصب الرئيس التنفيذي.[5]

التاريخالحدث
2008تطلق بالترو غووب كنشرة بريد إلكتروني أسبوعية من طاولة مطبخها في لندن مع توصيات سفر، ووصفات، ونصائح صحة وعافية.[3][5]
2011تُدمج غووب كشركة.[5]
2012تطلق غووب متجرها الإلكتروني على Goop.com وتبيع منتجات خارج المحتوى التحريري.[3]
2014تنضم ليزا غيرش كرئيس تنفيذي؛ تدخل غووب التجارة الإلكترونية بفيتامينات بعلامتها التجارية، وأزياء، وأدوات منزلية؛ ينتقل المقر إلى كاليفورنيا.[1][3]
2016تفتح غووب أول متاجر مؤقتة، وتطلق غووب بيوتي، وتنقل عملياتها إلى الولايات المتحدة من المملكة المتحدة.[3][5]
2017يفتح أول متجر دائم في لوس أنجلوس؛ تبيع الفيتامينات والمكملات أكثر من 100,000 دولار في يوم الإطلاق؛ يتعاون كوندي ناست لمجلة مطبوعة ربع سنوية.[1][5][6]
2018تجمع غووب 50 مليون دولار في جولة التمويل C مع تقييم 250 مليون دولار؛ توسع إلى متاجر مؤقتة في لندن وتطلق خط أثاث وبودكاست.[1][3]
2019ينهي كوندي ناست وغووب شراكة المجلة بعد إصدارين اثنين.[6]

جولات التمويل

قاد فيليكس كابيتال جولة التمويل B لعام 2015 بقيمة 15 مليون دولار لوضع عضو في مجلس الإدارة قبل ثلاث سنوات من الجولة لعام 2018.[4] جلبت جولة C لعام 2018 50 مليون دولار من 21 مستثمرًا، مما دفع التمويل الإجمالي إلى أكثر من 75 مليون دولار والتقييم إلى 250 مليون دولار.[2] شملت تلك الجولة مشاركة من فوررنر فينتشرز وأدت إلى نمو في عدد الموظفين بنسبة 30% إلى 100 موظف بنهاية العام.[7] استخدمت غووب رأس المال للتوسع الدولي، مضيفة أسواقًا في أوروبا وآسيا.[5]

خطوط المنتجات

ظهرت غووب بيوتي في عام 2016 بعناصر العناية بالبشرة التي أنتجت مبيعات بقيمة 5 ملايين دولار في السنة الأولى.[3][7] تبعت خط الملابس G. Label في عام 2016، مقدمًا فساتين بسعر من 100 إلى 500 دولار.[3] أطلقت غووب ويلنيس نطاقًا للصحة الجنسية في عام 2017، بما في ذلك بيض اليشم المباع بـ66 دولارًا للوحدة رغم التدقيق التنظيمي.[3] بحلول عام 2018، بيعت الشمعة "هذا يشم رائحة مهبلي" بسعر 75 دولارًا 10,000 وحدة في أسابيع.[3] وصل الأثاث في عام 2018 بقطع تبدأ من 200 دولار.[3]

الدفع نحو التجزئة

فتح المتجر الدائم الأول في عام 2017 في سوق برينتوود كانتري في لوس أنجلوس، مساحة 3,000 قدم مربع مع مبيعات افتتاحية بقيمة 2 مليون دولار.[1][5] تبعت متاجر مؤقتة في نيويورك ولندن، ليصل الإجمالي إلى خمس مواقع بحلول عام 2023.[3] أطلقت غووب كيتشن كسلسلة طعام للطلب الخارجي في عام 2019 بثلاث مواقع في كاليفورنيا تقدم وجبات أقل من 20 دولارًا.[3] شملت الأحداث الشخصية سلسلة قمم العافية بدءًا من عام 2017، تجذب 1,500 مشارك لكل حدث.[3] أطلق غووب آت سي رحلة بحرية في عام 2018 بـ200 راكب في جدول أعمال لخمسة أيام.[3]

المشاريع الإعلامية

أنتجت غووب عرضين على نتفليكس بحلول عام 2020: "مختبر غووب" بستة حلقات ووثائقي "غووب كلين بيوتي".[3][5] أطلق البودكاست في عام 2018، صدر 100 حلقة بحلول عام 2023 حول مواضيع من الصحة إلى العلاقات.[3] شارك كوندي ناست في نشر إصدارين ربع سنويين للمجلة في عام 2018، كل واحدة بـ100 صفحة وطباعة 50,000 نسخة.[2][6] انتهت الشراكة في عام 2019 بعد انخفاض التوزيع بنسبة 20% عن الإصدار الأول.[6]

"أفضل التدخين الكراك من أكل الجبن من علبة"

— غوينيث بالترو[11]

التحديات القانونية

رفع المنظمات في كاليفورنيا دعوى قضائية ضد غووب في عام 2017 بسبب ادعاءات غير مثبتة لبيض المهبل والملصقات "الشافية"، مما أسفر عن تسوية تزيد عن 145,000 دولار في الرسوم وسحب المنتجات.[1] تطلب القضية من غووب إضافة إخلاء مسؤولية إلى 50% من عناصر العافية بحلول عام 2018.[7] ردًا على ذلك، وظفت غووب محققًا للحقائق بدوام كامل في سبتمبر 2018 لمراجعة ادعاءات المنتجات.[2] أدت شكاوى إضافية إلى تحذيرات من إدارة الغذاء والدواء بشأن المكملات في عام 2019، مما دفع إلى تغييرات في التسميات على 20 عنصرًا.[5] شهدت بالترو في المحاكمة لعام 2018، حيث أمرت القاضي بغرامات مباشرة قدرها 18,000 دولار.[1]

نمو القوى العاملة

وصلت غووب إلى 170 موظفًا بحلول مارس 2023، بما في ذلك 50 في تطوير المنتجات و30 في التسويق.[3] تضاعف عدد الموظفين من 85 في عام 2018 بعد التمويل.[7] زادت الأدوار عن بعد إلى 40% بعد التحول في عام 2020، مع رواتب متوسطة 120,000 دولار.[3] أشادت بالترو بالتوسع بفضل أموال الجولة C، التي مولت توظيفات في التكنولوجيا وسلسلة التوريد.[10]

"لكن العيش من خلال تلك الأخطاء، والاعتراف بها، والتواضع تجاه الأخطاء كان الجزء الأكثر إثارة."

— غوينيث بالترو[13]

استراتيجية الخروج

أعلنت بالترو خططًا لإعادة رأس المال للمستثمرين عند أي بيع أو إغلاق لغووب، مع التركيز على الـ75 مليون دولار المجموعة.[3] تمتلك الغالبية، مما يربط ثروتها الصافية البالغة 200 مليون دولار بالعمل.[3] لم يتم إطلاق أي طرح عام أولي، مع تقييم خاص عالق عند 250 مليون دولار من عام 2018.[1] حدثت مناقشات مجلس الإدارة حول مشترين محتملين في عام 2022، مركزة على الشركات الكبرى في مجال العافية.[3]

يظل التقييم الحالي لغووب غير واضح، كما هو ربحيتها بعد سنوات من الخسائر التشغيلية المبلغ عنها بـ10 ملايين دولار سنويًا حتى عام 2020. تستمر ادعاءات إمبراطورية بقيمة 250 مليون دولار دون أرقام محدثة، ويبقى التكلفة الدقيقة للدعوى القضائية غير الـ145,000 دولار في الرسوم غير مؤكدة. تبدو الشراكات مثل صفقة كوندي ناست محدودة بإصدارين اثنين دون تعاون إضافي مؤكد، بينما تفتقر شائعات إنهاء العمل إلى دعم.

ستعيد اجتماع مجلس إدارة غووب التالي في الربع الأول من عام 2024 مراجعة خيارات الخروج بعد تسريح 20 موظفًا في عام 2023. تخطط خطة إعادة المستثمرين لغوينيث بالترو لنافذة بيع محتملة بنهاية عام 2025.

المصادر

  1. [1] Gwyneth Paltrow's DARK SECRETS Behind $250 Million ... - YouTube — youtube.com
  2. [2] Goop Built a $250 Million Wellness Empire But Do its Claims Add Up? — thefashionlaw.com
  3. [3] Is Gwyneth Paltrow's business empire nearing its end? Goop ends ... — english.elpais.com
  4. [4] One of Goop's Earliest Investors Says Gwyneth Paltrow Is 'a Creative ... — fortune.com
  5. [5] مُبلَغ عنه Goop (company) - Wikipedia — en.wikipedia.org
  6. [6] How Gwyneth Paltrow Turned Goop Into a $250 Million Obsession — readtheprofile.com
  7. [7] Goop's History, Evolution, and Scandals on the Way to $250 Million — businessinsider.com
  8. [8] مُؤَكَّد 5 Times Gwyneth Paltrow's Business Ventures Outranged Her ... — leads.rosseducation.edu
  9. [9] What is Brief History of Goop Company? — businessmodelcanvastemplate.com
  10. [10] How Gwyneth Paltrow Broke Business Rules As Goop's CEO — ghwcc.org
  11. [11] Gwyneth Paltrow's Goop think - The Observer — observer.co.uk
  12. [12] مُبلَغ عنه Gwyneth Paltrow slams Goop critics: 'Bring your A game' | Fox News — foxnews.com
  13. [13] Top Business Lessons From Gwyneth Paltrow on Building Goop | CO — uschamber.com